習(xí)近平總書記強調(diào),要以數(shù)字化改革助力政府職能轉(zhuǎn)變,構(gòu)建協(xié)同高效的政府?dāng)?shù)字化履職能力體系。近年來,浙江省審計廳運用政治思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維扎實推進審計數(shù)字化改革,撬動審計監(jiān)督、審計整改、成果運用等方面的改革,全面打造變革型審計機關(guān),扎實推進審計監(jiān)督現(xiàn)代化先行,為浙江高質(zhì)量發(fā)展共同富裕示范區(qū)建設(shè)提供審計保障。
一、以政治思維切實增強審計數(shù)字化改革認識
?。ㄒ唬?shù)字化改革是推動審計現(xiàn)代化先行的新途徑。進入新階段、開啟新征程,審計工作既面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也迎來新的歷史機遇期。通過審計領(lǐng)域數(shù)字化改革,強化數(shù)據(jù)賦能,能夠有效克服一直以來困擾審計機關(guān)的“人少事多”矛盾,推動審計數(shù)據(jù)資源集中化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、方式智能化和決策科學(xué)化,真正實現(xiàn)科技強審、“智治”審計。
(二)數(shù)字化改革是塑造審計組織變革的新載體。審計工作要聚焦主責(zé)主業(yè),做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”工作,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。以數(shù)字化推動治理變革,有利于加快“五位一體”各領(lǐng)域全過程體系重構(gòu)、范式轉(zhuǎn)型,重塑治理體系;以數(shù)字化推動方法變革,運用系統(tǒng)思維、系統(tǒng)方法,能有效找到一條最優(yōu)、最高效、最集約的路徑,實現(xiàn)縱向貫通橫向聯(lián)動、整體智治高效協(xié)同;以數(shù)字化推動工具變革,集成運用現(xiàn)代化手段,有利于推動解決復(fù)雜問題,做到“致廣大而盡精微”。
?。ㄈ?shù)字化改革是增強審計干部能力的新平臺。現(xiàn)代化新征程中,干部能力現(xiàn)代化是一個顯著的標(biāo)識,通過數(shù)字化改革的大舞臺可有效提升干部能力。強化數(shù)字化理念,有利于破除思維定式和路徑依賴,打開思想、認識和發(fā)展新空間;深化數(shù)字化認知,借助數(shù)字空間重塑物理空間和社會空間,能有效幫助找到工作發(fā)力點和努力方向;用好數(shù)字化手段,熟練運用數(shù)字化工具方法,能更好研究新情況、解決新問題。
二、以系統(tǒng)思維全面提升審計數(shù)字化改革質(zhì)效
?。ㄒ唬└母锏捏w系構(gòu)架逐步定型。習(xí)近平總書記要求審計機關(guān)把經(jīng)濟運行各方面數(shù)據(jù)集中起來,聚焦事關(guān)全局的重大政策、重大問題,加強大數(shù)據(jù)分析,進行常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”,為黨中央分析研判形勢、加強宏觀調(diào)控提供決策參考。目前,在開展常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”、促進提升全鏈條審計監(jiān)督效能方面,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:審計計劃謀劃階段,審計對象數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確、不統(tǒng)一,向公眾、相關(guān)部門征集意見渠道分散、效率不高,影響審計計劃管理精準(zhǔn)性;審計項目實施階段,數(shù)據(jù)歸集和治理機制不完善,大數(shù)據(jù)審計工作智能化和協(xié)同性不夠,數(shù)字化技術(shù)和方法體系不完備,尚未實現(xiàn)全過程、全覆蓋問題核查;審計問題整改階段,由于各類問題整改時限不一,在未實現(xiàn)數(shù)字化情況下,動態(tài)跟蹤難度較大,且審計部門要對材料進行審核,問題銷號過程費時費力;審計成果運用階段,審計成果信息存在分散、不統(tǒng)一、不直觀等情況;部門間協(xié)同方面,與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、公安等部門的數(shù)據(jù)交互、成果共享、會商研判等機制有待進一步強化。
浙江省審計廳堅持問題導(dǎo)向,緊緊圍繞常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”整體智治,聚焦計劃編制、項目實施、問題整改、成果運用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建審計數(shù)字化改革“1+N+2”體系架構(gòu),實現(xiàn)體系化、動態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理?!?”即金審工程平臺(平臺+大腦),其中“平臺”包括審計管理一體化平臺和審計大數(shù)據(jù)中心,“大腦”即“審計大腦”,是支撐審計機關(guān)智能化運行的中樞和底座;“N”即圍繞審計核心業(yè)務(wù)構(gòu)建的N個應(yīng)用場景,包括審計“前半篇文章”的8大領(lǐng)域常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”應(yīng)用和“后半篇文章”的審計整改一體化智能管理系統(tǒng);“2”即構(gòu)建“理論+制度”體系。全省各級審計機關(guān)按照“大場景、小切口”的思路和需求分析、多跨場景、改革突破“三張清單”的方法,圍繞重大需求謀劃開發(fā)迭代重大應(yīng)用,形成體系化規(guī)范化推進的新格局。
?。ǘ?yīng)用的開發(fā)建設(shè)持續(xù)推進。改革的目的在于實現(xiàn)系統(tǒng)重塑,系統(tǒng)重塑的結(jié)果集中體現(xiàn)為重大應(yīng)用。一年來,全省審計系統(tǒng)聚焦聚力深化審計常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”重大改革,按照“成熟一批、實施一批”的原則謀劃建設(shè)重大應(yīng)用,以重大應(yīng)用支撐重大改革,以重大改革塑造重大應(yīng)用,取得明顯成效。去年,作為重大審計問題清單的牽頭部門參與浙江省委“七張問題清單”重大應(yīng)用建設(shè)。2022年,審計常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”已成功納入全省重大改革(重大應(yīng)用)“一本賬S1”,作為今年數(shù)字政府系統(tǒng)19項重大應(yīng)用之一;“審計整改一體化智能化管理體系”“領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟體檢”“社保領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟體檢”等3個子應(yīng)用正在全力開發(fā)、逐步上線。計劃到2025年底,分批推進政策、財政、金融、企業(yè)、投資、民生、資環(huán)、經(jīng)責(zé)等8大審計核心業(yè)務(wù)子應(yīng)用建設(shè),有效推動審計領(lǐng)域治理能力提升。
2021年,浙江省委基于巡視、審計、督查等7方面發(fā)現(xiàn)的問題,開發(fā)“七張問題清單”重大應(yīng)用,運用數(shù)字化改革理念、方式、手段,主動發(fā)現(xiàn)、綜合分析、舉一反三、整體智治,堅持“問題發(fā)現(xiàn)靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建”,在全國率先構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、管控問題的新模式。根據(jù)省委部署,浙江省審計廳組建攻堅小組完成七張問題清單之一的“重大審計問題清單”應(yīng)用研發(fā)工作,主要提供審計整改任務(wù)在線辦理、審計問題綜合分析研判和部門間業(yè)務(wù)協(xié)同等功能,分“三步走”實現(xiàn)省市縣三級整改數(shù)據(jù)貫通集成。第一步,從審計署、審計廳、市級、縣(市、區(qū))級全量收集審計發(fā)現(xiàn)的問題,建成重大審計問題蓄水池和清單;第二步,作為清單問題主管部門,審計廳審核并提出建議,經(jīng)審批后納入重大審計問題清單問題庫,將“財經(jīng)紀(jì)律”“政府債務(wù)風(fēng)險”“金融風(fēng)險”三大方面列為重點關(guān)注問題領(lǐng)域;第三步,審計廳推動問題整改和舉一反三、抓本治源,同時對重大審計問題清單進行綜合分析和成果運用。
截至2021年底,“重大審計問題清單”改革取得初步成效:一是建成重大審計問題清單“駕駛艙”。具體包括綜合分析場景、過程管控場景、區(qū)域治理評價場景和4個示范警示場景。其中,綜合分析場景主要從問題來源、地域、領(lǐng)域、發(fā)生原因、整改等五個維度對重大審計問題清單進行綜合分析;過程管控場景展示問題從交辦到整改方案審核、再到整改推進、最后到審核銷號的全流程;區(qū)域治理評價場景以“雷達圖”形式量化展示11個設(shè)區(qū)市清單指數(shù)得分情況;4個示范警示場景,分別是整改成效場景展示具體問題整改情況,整改示范場景展示示范案例,“風(fēng)險公告”場景展示未納入重大審計問題清單但具有警示意義的問題,“省外關(guān)注”場景展示從省外審計公告中梳理出典型審計問題案例。二是建立健全重大審計問題清單工作機制。主要包括重大審計問題發(fā)現(xiàn)和清單生成機制、責(zé)任落實和問題整改標(biāo)準(zhǔn)化機制、舉一反三、抓本治源長效機制、問題整改驗收確認機制、清單指數(shù)評價機制、綜合分析機制、案例庫和其他事項等8個方面。三是建立重大審計問題清單指數(shù)評價機制。從面上管控、主動發(fā)現(xiàn)、即知即改、整改到位、舉一反三五個維度,充分結(jié)合審計實際,立足“治已病”、突出“防未病”,建立了突出重大、兼顧面上、通俗易懂、便于操作的適用于對設(shè)區(qū)市和縣(市、區(qū))進行量化評價的重大審計問題清單指數(shù)評價辦法。四是建立重大審計問題清單問題庫。全省共梳理全量問題25126個,納進省市縣三級平臺“蓄水池”問題854個、重大審計問題清單問題542個、重點關(guān)注問題23個,上線整改示范榜案例28個。
隨著“重大審計問題清單”在全省市縣的全面貫通,地方黨委政府和部門(單位)對審計查出問題整改的重視程度和主動性大大提高,主要體現(xiàn)在“三個轉(zhuǎn)變”上,從“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變,從“治已病”向“防未病”轉(zhuǎn)變,從“單兵作戰(zhàn)”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,原本靠單個主體難以推進整改,或難以根本性解決的問題,通過多跨協(xié)同得到了有效解決或提前整改。同時,“重大審計問題清單”產(chǎn)生了明顯的溢出效應(yīng),2021年省級審計工作報告反映問題金額整改率再創(chuàng)新高,達99.83%。我廳5次在全省“七張問題清單”應(yīng)用貫通推進會上作工作交流,“七張問題清單”(含“重大審計問題清單”)應(yīng)用入選我省數(shù)字化改革第一批“最佳應(yīng)用”,榮獲2021年度浙江省改革突破獎金獎。今年,將加快推進審計整改一體化智能化管理系統(tǒng)建設(shè)。該系統(tǒng)是上述“重大審計問題清單”應(yīng)用的重要支撐系統(tǒng),爭取在今年上半年實現(xiàn)省市縣三級數(shù)據(jù)貫通集成。
?。ㄈ└母锏牡鬃尾粩嗪粚?。應(yīng)用建設(shè)離不開平臺支撐,改革突破離不開大腦輔助。大腦與應(yīng)用不同,但又與應(yīng)用緊密相關(guān)。形象地講,數(shù)據(jù)是“血液營養(yǎng)”,應(yīng)用是“肢體軀干”,大腦是“神經(jīng)中樞”。大腦的數(shù)據(jù)源自應(yīng)用運用,大腦的產(chǎn)品支撐應(yīng)用建設(shè)。大腦和應(yīng)用良性互動,將推動系統(tǒng)重塑,提升實戰(zhàn)實效。2021年,浙江省審計廳推進“金審工程”三期率先落地和全省審計管理一體化平臺的不斷完善。作為首批試點的三個省份之一,率先完成與審計署“金審工程”三期審計計劃統(tǒng)計等系統(tǒng)的對接聯(lián)調(diào),及時上線行政辦公、審計業(yè)務(wù)管理等17個應(yīng)用系統(tǒng),梳理固化財政、社保和金融等11個領(lǐng)域大數(shù)據(jù)審計方法,有關(guān)經(jīng)驗在審計署“金審工程”三期培訓(xùn)會上作了交流。浙江省審計廳從“云、網(wǎng)、端、數(shù)”等方面入手推進審計管理一體化平臺的網(wǎng)絡(luò)安全防護體系等建設(shè),努力實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)上下貫通及網(wǎng)絡(luò)安全防護多跨協(xié)同,網(wǎng)絡(luò)安全防護案例入選浙江省十大網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)秀案例。
通過一年多的探索實踐,平臺的數(shù)據(jù)歸集能力、數(shù)字資源統(tǒng)籌管理能力、基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力、安全保障能力逐步提升,底座作用充分發(fā)揮,審計署有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示要求各地審計機關(guān)學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗做法。目前,浙江省審計廳正在積極爭取“審計大腦”建設(shè)立項,以算力換人力,以智能增效能,在全面實現(xiàn)支撐核心業(yè)務(wù)運行監(jiān)測評估的基礎(chǔ)上,著力提升“大腦”的預(yù)測、預(yù)警和戰(zhàn)略管理支撐能力,打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的動力源和能力集,形成一批獨創(chuàng)性、示范性的解法和打法。
三、以戰(zhàn)略思維理全力保障審計數(shù)字化改革工作
?。ㄒ唬┙⑼晟瞥B(tài)化學(xué)習(xí)機制。通過“3個學(xué)”推動數(shù)字化改革理念入腦入心,重塑干部能力結(jié)構(gòu)。1.理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)。審計機關(guān)黨組中心組學(xué)習(xí)會將數(shù)字化改革作為重要議題,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層。2.干部教育培訓(xùn)深學(xué)。把數(shù)字化改革納入審計干部培訓(xùn)計劃,引導(dǎo)審計干部深刻領(lǐng)悟數(shù)字化改革的精髓要義。3.雙周學(xué)習(xí)制度常學(xué)。了解掌握數(shù)字化領(lǐng)域前沿動態(tài),加快提升數(shù)字化認知和思維。
(二)建立完善專班化推進機制。完善專班化推進4項機制,促進專班有力高效運作。1.完善領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜機制。建立“領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、綜合專班統(tǒng)籌推進、工作專班分頭落實”的體系化領(lǐng)導(dǎo)格局:建立省審計廳數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由廳主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。下設(shè)綜合專班和工作專班,綜合專班負責(zé)協(xié)調(diào)、督辦、保障數(shù)字化改革重大任務(wù)落實;工作專班分別由重大應(yīng)用牽頭處室組建,1個應(yīng)用1個專班,由對應(yīng)分管廳領(lǐng)導(dǎo)任專班組長。2.完善議事協(xié)調(diào)機制。完善“領(lǐng)導(dǎo)小組會議、綜合專班會議、工作專班會議”議事制度,建立“一天一碰頭,三天一會商,一周一報告”的協(xié)調(diào)機制,及時研究解決改革工作中遇到的實際問題。3.完善人才集成機制。系統(tǒng)集成審計人才資源,充實各專班隊伍。4.完善審計“賽馬機制”。將數(shù)字化改革納入考核內(nèi)容,牢固樹立“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。
(三)建立完善協(xié)同式聯(lián)動機制。構(gòu)建上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動的工作格局。對上,加強溝通銜接。全面加強與審計署及省數(shù)字化改革牽頭單位的對接溝通,主動爭取上級支持。對下,加強凝聚合力。“一地開發(fā)、全省共享”,帶動全省審計系統(tǒng)數(shù)字化改革點面結(jié)合、整體突破。對外,加強工作聯(lián)動。與24家聯(lián)動協(xié)同單位互動交流、會商研判,分領(lǐng)域?qū)嶓w化推進改革,發(fā)揮實用實戰(zhàn)實效的作用。對內(nèi),加強協(xié)同推進。重塑審計業(yè)務(wù)管理機制和項目組織方式,全面提升審計資源要素配置效率。(完)
(作者:浙江省審計廳黨組書記、廳長毛子榮)
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